そろばんのお話

職員研修のOJTやOFF - JT

従業員の教育は、OJTやOFF - JTというものがあります。 OJTは、職場での実際の業務に従事しながら研修を行います。研修終了後、順調に仕事に動くことができるという利点があります。 OFF - JTは、外部からの業務と関係のない講師の下で研修を行います。高校と大学を卒業した人々は、社員研修で社会人としての心構えを学ぶことです。
デスク周りの書類散らかしています。特に、複数のクライアントを持っていたり、複数のプロジェクトを同時に進行する場合には、その業務が混乱しないようにきちんと整理しておく必要があります。そこでオススメなのがタスクごとにクリアファイルで書類を整理する方法です。ステッカーなどにタイトルをつけて、クリアファイルも色あればなお分かりやすいです。
　翻訳サービス業のアラヤ（東京都目黒区）は、中国の安徽省柏林庄苑現代農業有限公司と事業協力合意書に調印し、現地の農産事業に協力する日本企業の紹介業務を始めた。これまで培ってきた多業種・多言語翻訳ノウハウを活用し、新規事業として育成する。

　柏林庄苑現代農業は２００９年２月の設立で、舒城県柏林郷に約１０００ヘクタールの大規模農地を所有し、年間に８２００トンのコメや小麦などを収穫している。

　アラヤは、日本企業に対して情報提供と紹介業務を手がけ、現地での通訳や翻訳、契約書づくりなども支援する。「すでに１０社程度の引き合いがあり、３年後には約１００社の紹介を目指す」（同社広報）という。

　柏林庄苑現代農業は、個人所有の小規模農場を借り上げ、大規模農場として一括運営することで生産効率を大幅に高めている。各農地の所有者のうち希望者を従業員として雇用し生活の安定にも寄与する。

　また、化学肥料や農薬の使用を低減しているほか、環境に優しい農業工程や技術を導入して、節水や省エネ、土地の有効活用、クリーン生産などを実現した。これらにより、同省で唯一の「モデル農場」として高い評価を受け、政府や安徽省などからの支援を得ている。

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　ＳＢＩ証券、カブドットコム証券、マネックス証券、楽天証券のネット証券大手４社が投資信託の販売で協力態勢をとる。投信をめぐって４社が協力体制をとるのは初めて。３月２日に４社の社長が会見し正式発表する。

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　電子情報技術産業協会（ＪＥＩＴＡ）が２３日発表した１月の国内パソコン出荷台数は、前年同月比９．３％減の７６万７０００台だった。マイナスは２００９年８月以来１７カ月ぶり。前年同月に教育現場へのパソコン配備を進める政府の「学校ＩＣＴ（情報通信技術）環境整備事業（スクール・ニューディール）」の“特需”があった反動で、１割近い減少となった。

　出荷台数のうちデスクトップ型が９．３％減の２３万５０００台、ノート型が９．４％減の５３万２０００台だった。ノート型が占める割合は６９．４％。

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　石油情報センターが２３日発表したレギュラーガソリンの店頭価格（２１日現在の全国平均）は、１リットル＝１３８．１円で前週より０．１円高くなった。前週は１８週ぶりに値下がりしたが、北アフリカ・中東情勢の緊迫化で原油の国際相場が上昇したため、再び値上がりに転じた。

　長野、京都、岡山、福岡など２３府県で値上がりした。軽油は１３週連続で値上がりし、前週比０．１円高い１１８．８円だった。

　灯油の店頭価格（同）は、１缶（１８リットル）＝１５４７円と前週比４円高かった。１３週連続の値上がり。

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　セブン＆アイ・ホールディングスは２３日、傘下のそごう・西武が運営する百貨店そごう八王子店（東京都八王子市）を来年年１月３１日に閉鎖すると発表した。地方の百貨店はインターネット通販や郊外のショッピングセンターに押され、売り上げの確保が難しい状況だ。今年はすでにＪ．フロントリテイリングが博多大丸長崎店の７月末の閉店を決定。百貨店各社はまだ地方に不採算店舗を多く抱えており、今後も閉店の動きが加速する可能性がありそうだ。

　１９８３年にオープンしたそごう八王子店は駅に隣接した立地で人気を集めたが、都心部などの専門店や百貨店との競争激化で売り上げの不振が続いていた。ピーク時に５００億円近くあった売り上げは１１年２月期には半分以下の２２２億円になる見込み。４期連続の営業赤字は避けられず、セブン＆アイは「回復の見込みがない」と判断した。

　２０１０年の全国百貨店の既存店売上高は１４年連続のマイナスと、長期低迷から抜けきれずにいる。特に０８年秋のリーマン・ショック以降の景気低迷は百貨店を直撃。各社は売り上げが上がらなくても利益が確保できる体質への転換を目指し、不採算店舗の閉鎖が加速している。　地方の店舗は比較的売り場面積が都心店に比べ小さく、都心のように魅力ある店舗展開が難しいのが実情だ。特にインターネット通販の台頭で、地方にいながらファッション性の高い商品などが手に入る環境になり、地方で売り上げを確保しにくくなっている。

　各社とも店舗内にテナントを増やすなどして生き残りに躍起だが、百貨店関係者は「売り上げ１００億円規模では営業利益は上げられない。こうした店舗は多いが、地方の雇用を考えて不採算店の閉店に踏み切れずにいる」と分析している。

　ここ数年の構造改革で、大手百貨店の財務体質は改善傾向にある。「店舗閉鎖による特別損失を出しやすくなってきた」（アナリスト）との指摘もあり、大手の追随もありうるとの見方も出ている。プロ志向FX＆ランキングがしたい（石垣良幸）

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